仕事を振るだけ振って確認しない上司に振り回されるストレス
上司から「これやっといて」と指示を受けて資料を作成し、丁寧にチェック依頼を送ったのに返事が来ない。仕方なく次の工程へ進むと、今度は誤字脱字や不足を指摘され、「なんで確認してないの？」と言われる。こうした理不尽な状況に悩んでいる人は少なくありません。
確認をお願いしたのはこちらなのに、放置したままの上司から責任だけは押し付けられる。この不公平さが続くほど、仕事へのモチベーションも削られていきます。
よくある状況とイライラの正体
確認依頼を送ってもずっと未読・既読スルー
資料が完成し、方向性が合っているかチェックして欲しい。そう思って送ったメッセージは、いつまでも返事がありません。スケジュールを考えると待っていられないため、こちらが判断して先へ進むしかなくなります。
しかしその結果、後から「ここ違うよ」「これ抜けてる」と指摘される。つまり、上司の返信がないせいでミスが起きているのに、責任は部下側へ乗ってくる構造です。
指示が雑なのに確認もしない
こうしたタイプの上司に限って、指示も大雑把。
「適当に資料まとめといて」
「この案件、とりあえず進めておいて」
…など、具体的なゴールが示されていないケースが多く、どのレベルまで必要なのか判断しづらいのも悩みの種です。
明確な指示がないため、不安になって早めに方向性を見せても、チェックが返ってこない。結果、ギリギリになってからフィードバックが来て、修正する時間が不足する…という悪循環が発生します。
「もっと丁寧に確認してよ」と言われる理不尽さ
上司側は「完成度が低い」「こういうミスに気を付けて」と言ってきますが、部下側からすると、「だから確認をお願いしたんですけど」と言いたくなるものです。
本来、上司がやるべき工程（方向性確認・品質チェック）が丸ごと省略されているため、部下の負担だけが雪だるま式に増えていきます。
なぜこうした上司は“確認しない”のか
① 自分の時間が最優先で、部下の負担が見えていない
「確認は後でいいや」という軽い気持ちでスルーしているケースです。部下がその間どれだけ不安になり、予定が狂っているか想像できていません。
② 確認作業の重要性を理解していない
仕事の本質を“指示するだけ”だと勘違いしているタイプ。最終品質を担保するのは管理側の仕事なのに、そこを放棄している状態です。
③ 返信や判断を後回しにする癖がある
メールやチャットをその場で返せず、後でまとめてやろうとして結局放置するタイプ。自覚がなく、悪気もありませんが、部下への影響は大きくなります。
④ 本人が“中途半端なアウトプット”に慣れている
上司自身が、粗い資料で済ませてきた経験があるため、細かいチェックを重要視していないこともあります。結果、部下との感覚の差がストレスになります。
部下が受ける負担と精神的な消耗
責任だけ押し付けられる“無自覚な丸投げ構造”
仕事は振るけど確認はしない。ミスは指摘するけど、原因となった自分の放置癖には無自覚。このダブルスタンダードが精神を削っていきます。
常に「合っているかわからない不安」の中で作業する
上司の判断がもらえないため、方向性が正しいかどうか不明なまま作業を続けることになります。これはプレッシャーが強く、集中力を奪う原因にもなります。
期限直前でフィードバックされ、残業に追い込まれる
早めに提出しても確認しないため、フィードバックはいつもギリギリ。修正する時間が足りず、結局あなたが残業して仕上げる…という状態になりがちです。
現実的にできる対処法
対策①：確認依頼は“期限つき”で明確に送る
ただ「確認お願いします」だとスルーされがちです。
次のように期限を含めると、返信率は大幅に上がります。
- 「◯日の13時までに方向性をご確認いただけますか」
- 「修正時間が必要なため、◯日午前中までに確認をお願いしたいです」
対策②：確認がない場合の扱いを“先に”宣言しておく
返信がなかった場合どうするかを明確に伝えておく方法です。
- 「◯時までに返信がない場合、この内容で進めます」
- 「ご確認がなければ、この案を正式案としてクライアントへ提出します」
対策③：指示が曖昧なときは“3つの選択肢”で聞き返す
「どうすればいいかわからない状態」そのものがストレスの原因です。
曖昧な指示には、選択肢形式で聞くとズレを防ぎやすくなります。
- 「A案・B案・C案のどれに近い形で進めればよいですか？」
- 「目的は売上資料でしょうか、企画提案資料でしょうか？」
対策④：進捗共有は“短く・定期的に”
長いメッセージだと返信が後回しにされがちです。
そこで、要点のみ・短文で送るのがポイント。
- 「方向性確認をお願いします（所要5分）」
- 「この点だけ判断いただければ進められます」
対策⑤：どうしても改善しない場合は“証跡化”で身を守る
指示・確認依頼・返信の有無などを記録しておくと、トラブル時にあなたを守る材料になります。
- メール・チャットのログを残す
- 言われた指示をメモ化して共有する
これは「責めるため」ではなく、「自分の身を守るため」の最低限の防御策です。
まとめ：確認しない上司のせいで消耗し続ける必要はない
仕事を振るだけで確認してくれない上司のもとで働くと、部下の負担は常に増え続けます。しかし、改善できるポイントは必ずあります。
期限を区切る、選択肢で聞く、確認がなかった場合の扱いを明示する、短文で要点を送る――これらの対策を取り入れることで、仕事の進めやすさは大きく変わります。
あなたが無駄に消耗しなくていいように、今日から取り入れられる方法で少しずつ状況を整えていきましょう。
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